MADRID, 14 (EUROPA PRESS)

El 'think tank' de talento y liderazgo enClave de Personas, conformado por 23 directivos de recursos humanos de empresas como Meliá Hotels International, Telefónica, BBVA, Repsol, Mapfre, Inditex o GSK, y la 'startup' española Shakers van a realizar un informe sobre la flexibilidad laboral y el teletrabajo.

El informe, que se inició hace más de seis meses y entra ahora en fase de recogida de muestras, está centrado en desmitificar las creencias comunes en torno a la flexibilidad laboral y aspira a movilizar conocimientos e ideas y realizar propuestas concretas, disruptivas e innovadoras para apoyar el crecimiento de la competitividad del tejido empresarial español, han informado las organizaciones en un comunicado.

La idea del informe nace en un momento postpandemia, en el que han surgido incógnitas sobre qué sistema es el más idóneo para empresas y para empleados.

"Convivir con un equilibrio deseado, ser capaces de incrementar la productividad, crear una cultura laboral fuerte y atraer talento son cuestiones de gran importancia para los siguientes años", sostienen las organizaciones, que aseguran que si las empresas quieren crecer más y mejor, "deben tomar las decisiones más adecuadas para vivir la transición del sistema laboral".

El informe aspira a obtener una muestra amplia y representativa del tejido empresarial español para poder asegurar una visión completa de perspectivas y prácticas laborales en España.

EL RETO DE LA TRANSFORMACIÓN LABORAL

El director de Operaciones de Shakers, Nico de Luis, ha afirmado que "sólo recogiendo opiniones y prácticas diversas" iban a poder dar respuesta al "gran reto" de "la transformación del sistema laboral y cómo las empresas pueden navegarlo para crear y mantener los mejores equipos de trabajo".

Durante los próximos meses, esta alianza abordará temas clave para todas las empresas españolas en torno a la flexibilidad, como su efecto en la productividad, la cultura y la conciliación, profundizando en los desafíos de un mercado laboral en constante cambio y aprovechando la evolución de las formas de trabajo y las estructuras organizativas para potenciar el talento.

Desde enClave de Personas han señalado que "es el momento de la colaboración en letras mayúsculas entre diferentes empresas, de la determinación para dar un paso al frente como sociedad civil y así empujar la actualización de los modelos de trabajo en España".

Por ello, han animado a cualquier empresa española a unirse y colaborar para construir el informe "más completo y diverso" de España. Según Shakers, hacen falta "más voces representadas para conectarlas e imaginar juntos el futuro del trabajo": "Queremos, en definitiva, utilizar perspectivas reales y usar el resultado de un análisis exhaustivo de los datos para avanzar".

Además, contarán con la colaboración del ilustrador René Merino, que, a través de sus viñetas, transmitirá los mitos y datos que se irán mostrando en el estudio.

Todas las organizaciones participantes entrarán a formar parte de una red de empresas con las que compartir este conocimiento, experiencias y buenas prácticas para reflexionar juntas acerca del futuro del trabajo.

COMBINACIÓN DE VISIONES

Con el afán de ser un lugar de encuentro y diálogo sobre cultura, talento y gestión de personas dentro de las organizaciones, directivos de recursos humanos de empresas del país se unieron en 2021 para crear enClave de Personas.

Hoy, en este 'think tank' se encuentran Meliá Hotels International, Airbus, Telefónica, BBVA, Repsol, MAPFRE, McDonald's, Tabacalera, Iberia, Inditex, General Electric, GSK, Acciona, Cepsa, Caixabank, American Express, Radisson Hotel Group, Microsoft, Securitas Direct, Iberdrola, Verisure, Seedtag y Vodafone.

Ese mismo año nació Shakers, la 'startup' madrileña dedicada a ayudar a las empresas a superar sus retos tecnológicos.

La iniciativa conjunta combina la visión de responsables de compañías consolidadas de sectores como energía, telecomunicaciones, seguros, banca, infraestructuras, turismo, 'retail', farmacéutico o alimentación con la de una 'startup' tecnológica.

Todo ello, en un contexto en el que se ha acelerado el cambio en las formas de trabajo y donde la digitalización y el trabajo híbrido, presencial y en remoto serán claves para articular organizaciones ágiles y efectivas, abordar procesos de 'reskilling' (reciclaje profesional) y 'upskilling' (mejorar las habilidades y conocimientos existentes) y trabajar en pro de la diversidad y la inclusión, han explicado las organizaciones.